4 de diciembre de 2012


Conferencia - Coloquio del Foro de Comunicación

La construcción de la marca Atrápalo


Ignacio Sala, Director de Marketing y socio fundador de Atrápalo.com

 

Día:    Miércoles, 12 de diciembre
Hora:  19.30h
Lugar:  Aula G-201
            IESE, Universidad de Navarra
            Campus Sur. Avda. Pearson 21
            Barcelona
 
 

20 de noviembre de 2012

El papel de los símbolos y la tecnología en las elecciones estadounidenses


El papel de los símbolos y la tecnología en las elecciones estadounidenses, temas centrales en la apertura del Forun Universidad de Navarra

- Rafa Rubio y Antoni Gutiérrez-Rubí, consultores y expertos en comunicación política, participaron en la sesión

Pamplona, 20 de noviembre. El Foro Universidad de Navarra 2013 (FORUN) se inauguró con una mesa redonda sobre “Democracia 2.0. La política en la era digital. El caso de las elecciones en USA”. En ella participaron Antoni Gutiérrez-Rubí, asesor de comunicación del ex presidente de la Generalitat José Montilla y consultor político de Ideograma; y Rafa Rubio, consultor de comunicación y redes sociales en Dog Comunicacion. El encargado de moderar la mesa redonda fue Jordi Rodríguez-Virgili, subdirector del Máster en Comunicación Política y Corporativa de la Universidad.

El primero en tomar la palabra fue Antoni Gutiérrez-Rubí, quien, a través de 12 fotografías e iconos, explicó las 12 claves de la campaña electoral norteamericana. El asesor contó durante su intervención que esta ha sido “la campaña electoral de la segmentación exhaustiva” y que “nunca antes en unas elecciones se había tenido acceso a tantos datos”. Además, hizo referencia a lo gastado por los partidos durante la campaña, 6.000 millones de dólares, una cifra que consideró “escandalosa en las circunstancias actuales”.

Asimismo, se aventuró a hablar del que, según él, debería ser el relevo natural de Mitt Romney, Paul Ryan, del que dijo que “será la próxima silla republicana” y “un rival a tener en cuenta por los demócratas”.

Por su parte, Rafa Rubio centró su intervención en el poder de la tecnología en la campaña electoral norteamericana. “El online ha desaparecido; ahora todo es uno. Ya no existe campaña en tierra y campaña en la Red”, afirmó.

Además, el consultor ofreció una visión novedosa de los ciclos presidenciales estadounidenses de los que dijo que se agrupaban por periodos de 40 años. “Cada ciclo dura 40 años y durante ese periodo el 70% de los presidentes son del mismo partido. Ahora debería tocar otro cambio de ciclo”, explicó a los asistentes.

Por último, afirmó que Romney ha perdido las elecciones porque ha llevado a cabo “una campaña nacional, no de fragmentación” y predijo que las campañas cada vez van a durar más tiempo. “En esta ha habido superávit. Se ha recaudado más dinero del que se puede gastar y esto va a hacer que las campañas empiecen antes porque hay fondos para costearlas durante más tiempo”, concluyó.

Forun es un congreso para alumnos que busca abrir un espacio de reflexión y diálogo sobre valores presentes en el mundo universitario y cuestiones actuales, y que facilita la interacción entre profesores y estudiantes de diferentes carreras. El tema central de este año es "Descubrir la identidad humana en un mundo digital”.

9 de noviembre de 2012

Apuntes sobre la campaña más cara de la historia

Francisco J. Pérez-Latre
Facultad de Comunicación Universidad de Navarra


Fecha: Jue, 08/11/2012 - 11:09
Publicado en: Diario de Navarra

La elección se decidía en una decena de estados “disputados” (Florida, Virginia, Ohio, Wisconsin, Iowa, Colorado, Carolina del Norte, New Hampshire y Nevada). Al final, Obama los ha ganado todos menos Carolina del Norte,  a falta del recuento en Florida. Demócratas y republicanos han incrementado su capacidad de llegar a “públicos objetivos” concretos y minorías étnicas, en un país cada vez más dividido y que se transforma demográficamente.

La campaña se ha caracterizado por la inundación de mensajes publicitarios en los estados “disputados” (los llamados battlegrounds). Ha sido la campaña más cara de la historia. A 30 de octubre, los candidatos habían gastado ya 406 millones de dólares sólo en Florida, Virginia y Ohio.  La maquinaria de captación de fondos de los partidos consiguió recursos hasta el final. Según el Washington Post, Romney recaudó 1.176 millones de dólares y Obama 1.076. El escenario ha sido distinto al de 2008, cuando la ventaja económica de Obama sobre McCain en el último mes fue considerable.

Barack Obama ha logrado la victoria con escasa ventaja, dentro de los mejores escenarios que le planteaban los últimos sondeos. Los votantes han interpretado que la crisis económica no justifica un cambio de inquilino en la Casa Blanca. Estaba en juego el legado de un presidente que suscitó grandes expectativas. Obama, elegido con más de nueve millones de votos de diferencia en 2008, ha visto reducido su apoyo popular en un proceso que se inició muy poco después de su llegada a la Casa Blanca. A partir de 2009, los “tea parties” empezaron a movilizar el descontento que provocaban algunas de las políticas del Presidente. En las elecciones parciales de 2010, los demócratas sufrieron una derrota severa.

Las campañas de reelección son diferentes a las de elección. Pero quizá el principal problema de Obama ha sido el propio Obama. La esperanza y la visión para el futuro de 2008 se han convertido en la comunicación negativa de 2012. Mitt Romney, por su parte, tardó en presentarse como alternativa viable, y las “bases” republicanas  no terminaban de confiar en él, después de unas largas primarias que no contribuyeron a despejar incógnitas.

Cuando los candidatos llegaron a Denver para su primer debate (3 de octubre), la campaña de Romney parecía moribunda. La contundente victoria de Romney  contribuyó al desenlace incierto que hemos vivido en el último mes.  Las encuestas empezaron a reflejar un cambio de tendencia en la opinión pública. Los estrategas demócratas trataron de contrarrestar la derrota desde el debate entre los candidatos a la vicepresidencia Joe Biden y Paul Ryan, en un debate igualado donde Biden se mostró agresivo y mordaz. Fue el preludio de la actitud de ataque por parte de Obama que caracterizó los dos debates siguientes, que se saldaron con victorias mínimas suyas en las encuestas.

En ciclos de noticias tan largos como las campañas electorales surgen imponderables, imprevistos con consecuencias difíciles de valorar. La verdadera influencia del huracán “Sandy”, que golpeó la Costa Este el 29 de octubre, tardará tiempo en establecerse con certeza. Pero ya hay quién asegura que frenó la tendencia favorable a los republicanos de días anteriores y permitió a Obama “actuar como presidente” a pocos días de las elecciones.

La elección se decidía en una decena de estados “disputados” (Florida, Virginia, Ohio, Wisconsin, Iowa, Colorado, Carolina del Norte, New Hampshire y Nevada). Al final, Obama los ha ganado todos menos Carolina del Norte,  a falta del recuento en Florida. Demócratas y republicanos han incrementado su capacidad de llegar a “públicos objetivos” concretos y minorías étnicas, en un país cada vez más dividido y que se transforma demográficamente.

La campaña se ha caracterizado por la inundación de mensajes publicitarios en los estados “disputados” (los llamados battlegrounds). Ha sido la campaña más cara de la historia. A 30 de octubre, los candidatos habían gastado ya 406 millones de dólares sólo en Florida, Virginia y Ohio.  La maquinaria de captación de fondos de los partidos consiguió recursos hasta el final. Según el Washington Post, Romney recaudó 1.176 millones de dólares y Obama 1.076. El escenario ha sido distinto al de 2008, cuando la ventaja económica de Obama sobre McCain en el último mes fue considerable.

Barack Obama ha logrado la victoria con escasa ventaja, dentro de los mejores escenarios que le planteaban los últimos sondeos. Los votantes han interpretado que la crisis económica no justifica un cambio de inquilino en la Casa Blanca. Estaba en juego el legado de un presidente que suscitó grandes expectativas. Obama, elegido con más de nueve millones de votos de diferencia en 2008, ha visto reducido su apoyo popular en un proceso que se inició muy poco después de su llegada a la Casa Blanca. A partir de 2009, los “tea parties” empezaron a movilizar el descontento que provocaban algunas de las políticas del Presidente. En las elecciones parciales de 2010, los demócratas sufrieron una derrota severa.

Las campañas de reelección son diferentes a las de elección. Pero quizá el principal problema de Obama ha sido el propio Obama. La esperanza y la visión para el futuro de 2008 se han convertido en la comunicación negativa de 2012. Mitt Romney, por su parte, tardó en presentarse como alternativa viable, y las “bases” republicanas  no terminaban de confiar en él, después de unas largas primarias que no contribuyeron a despejar incógnitas.

Cuando los candidatos llegaron a Denver para su primer debate (3 de octubre), la campaña de Romney parecía moribunda. La contundente victoria de Romney  contribuyó al desenlace incierto que hemos vivido en el último mes.  Las encuestas empezaron a reflejar un cambio de tendencia en la opinión pública. Los estrategas demócratas trataron de contrarrestar la derrota desde el debate entre los candidatos a la vicepresidencia Joe Biden y Paul Ryan, en un debate igualado donde Biden se mostró agresivo y mordaz. Fue el preludio de la actitud de ataque por parte de Obama que caracterizó los dos debates siguientes, que se saldaron con victorias mínimas suyas en las encuestas.

En ciclos de noticias tan largos como las campañas electorales surgen imponderables, imprevistos con consecuencias difíciles de valorar. La verdadera influencia del huracán “Sandy”, que golpeó la Costa Este el 29 de octubre, tardará tiempo en establecerse con certeza. Pero ya hay quién asegura que frenó la tendencia favorable a los republicanos de días anteriores y permitió a Obama “actuar como presidente” a pocos días de las elecciones.

La campaña se ha caracterizado por la inundación de mensajes publicitarios en los estados “disputados” (los llamados battlegrounds). Ha sido la campaña más cara de la historia. A 30 de octubre, los candidatos habían gastado ya 406 millones de dólares sólo en Florida, Virginia y Ohio.  La maquinaria de captación de fondos de los partidos consiguió recursos hasta el final. Según el Washington Post, Romney recaudó 1.176 millones de dólares y Obama 1.076. El escenario ha sido distinto al de 2008, cuando la ventaja económica de Obama sobre McCain en el último mes fue considerable.

Barack Obama ha logrado la victoria con escasa ventaja, dentro de los mejores escenarios que le planteaban los últimos sondeos. Los votantes han interpretado que la crisis económica no justifica un cambio de inquilino en la Casa Blanca. Estaba en juego el legado de un presidente que suscitó grandes expectativas. Obama, elegido con más de nueve millones de votos de diferencia en 2008, ha visto reducido su apoyo popular en un proceso que se inició muy poco después de su llegada a la Casa Blanca. A partir de 2009, los “tea parties” empezaron a movilizar el descontento que provocaban algunas de las políticas del Presidente. En las elecciones parciales de 2010, los demócratas sufrieron una derrota severa.

Las campañas de reelección son diferentes a las de elección. Pero quizá el principal problema de Obama ha sido el propio Obama. La esperanza y la visión para el futuro de 2008 se han convertido en la comunicación negativa de 2012. Mitt Romney, por su parte, tardó en presentarse como alternativa viable, y las “bases” republicanas  no terminaban de confiar en él, después de unas largas primarias que no contribuyeron a despejar incógnitas.

Cuando los candidatos llegaron a Denver para su primer debate (3 de octubre), la campaña de Romney parecía moribunda. La contundente victoria de Romney  contribuyó al desenlace incierto que hemos vivido en el último mes.  Las encuestas empezaron a reflejar un cambio de tendencia en la opinión pública. Los estrategas demócratas trataron de contrarrestar la derrota desde el debate entre los candidatos a la vicepresidencia Joe Biden y Paul Ryan, en un debate igualado donde Biden se mostró agresivo y mordaz. Fue el preludio de la actitud de ataque por parte de Obama que caracterizó los dos debates siguientes, que se saldaron con victorias mínimas suyas en las encuestas.

En ciclos de noticias tan largos como las campañas electorales surgen imponderables, imprevistos con consecuencias difíciles de valorar. La verdadera influencia del huracán “Sandy”, que golpeó la Costa Este el 29 de octubre, tardará tiempo en establecerse con certeza. Pero ya hay quién asegura que frenó la tendencia favorable a los republicanos de días anteriores y permitió a Obama “actuar como presidente” a pocos días de las elecciones.

Barack Obama ha logrado la victoria con escasa ventaja, dentro de los mejores escenarios que le planteaban los últimos sondeos. Los votantes han interpretado que la crisis económica no justifica un cambio de inquilino en la Casa Blanca. Estaba en juego el legado de un presidente que suscitó grandes expectativas. Obama, elegido con más de nueve millones de votos de diferencia en 2008, ha visto reducido su apoyo popular en un proceso que se inició muy poco después de su llegada a la Casa Blanca. A partir de 2009, los “tea parties” empezaron a movilizar el descontento que provocaban algunas de las políticas del Presidente. En las elecciones parciales de 2010, los demócratas sufrieron una derrota severa.

Las campañas de reelección son diferentes a las de elección. Pero quizá el principal problema de Obama ha sido el propio Obama. La esperanza y la visión para el futuro de 2008 se han convertido en la comunicación negativa de 2012. Mitt Romney, por su parte, tardó en presentarse como alternativa viable, y las “bases” republicanas  no terminaban de confiar en él, después de unas largas primarias que no contribuyeron a despejar incógnitas.

Cuando los candidatos llegaron a Denver para su primer debate (3 de octubre), la campaña de Romney parecía moribunda. La contundente victoria de Romney  contribuyó al desenlace incierto que hemos vivido en el último mes.  Las encuestas empezaron a reflejar un cambio de tendencia en la opinión pública. Los estrategas demócratas trataron de contrarrestar la derrota desde el debate entre los candidatos a la vicepresidencia Joe Biden y Paul Ryan, en un debate igualado donde Biden se mostró agresivo y mordaz. Fue el preludio de la actitud de ataque por parte de Obama que caracterizó los dos debates siguientes, que se saldaron con victorias mínimas suyas en las encuestas.

En ciclos de noticias tan largos como las campañas electorales surgen imponderables, imprevistos con consecuencias difíciles de valorar. La verdadera influencia del huracán “Sandy”, que golpeó la Costa Este el 29 de octubre, tardará tiempo en establecerse con certeza. Pero ya hay quién asegura que frenó la tendencia favorable a los republicanos de días anteriores y permitió a Obama “actuar como presidente” a pocos días de las elecciones.

Las campañas de reelección son diferentes a las de elección. Pero quizá el principal problema de Obama ha sido el propio Obama. La esperanza y la visión para el futuro de 2008 se han convertido en la comunicación negativa de 2012. Mitt Romney, por su parte, tardó en presentarse como alternativa viable, y las “bases” republicanas  no terminaban de confiar en él, después de unas largas primarias que no contribuyeron a despejar incógnitas.

Cuando los candidatos llegaron a Denver para su primer debate (3 de octubre), la campaña de Romney parecía moribunda. La contundente victoria de Romney  contribuyó al desenlace incierto que hemos vivido en el último mes.  Las encuestas empezaron a reflejar un cambio de tendencia en la opinión pública. Los estrategas demócratas trataron de contrarrestar la derrota desde el debate entre los candidatos a la vicepresidencia Joe Biden y Paul Ryan, en un debate igualado donde Biden se mostró agresivo y mordaz. Fue el preludio de la actitud de ataque por parte de Obama que caracterizó los dos debates siguientes, que se saldaron con victorias mínimas suyas en las encuestas.

En ciclos de noticias tan largos como las campañas electorales surgen imponderables, imprevistos con consecuencias difíciles de valorar. La verdadera influencia del huracán “Sandy”, que golpeó la Costa Este el 29 de octubre, tardará tiempo en establecerse con certeza. Pero ya hay quién asegura que frenó la tendencia favorable a los republicanos de días anteriores y permitió a Obama “actuar como presidente” a pocos días de las elecciones.

Cuando los candidatos llegaron a Denver para su primer debate (3 de octubre), la campaña de Romney parecía moribunda. La contundente victoria de Romney  contribuyó al desenlace incierto que hemos vivido en el último mes.  Las encuestas empezaron a reflejar un cambio de tendencia en la opinión pública. Los estrategas demócratas trataron de contrarrestar la derrota desde el debate entre los candidatos a la vicepresidencia Joe Biden y Paul Ryan, en un debate igualado donde Biden se mostró agresivo y mordaz. Fue el preludio de la actitud de ataque por parte de Obama que caracterizó los dos debates siguientes, que se saldaron con victorias mínimas suyas en las encuestas.

En ciclos de noticias tan largos como las campañas electorales surgen imponderables, imprevistos con consecuencias difíciles de valorar. La verdadera influencia del huracán “Sandy”, que golpeó la Costa Este el 29 de octubre, tardará tiempo en establecerse con certeza. Pero ya hay quién asegura que frenó la tendencia favorable a los republicanos de días anteriores y permitió a Obama “actuar como presidente” a pocos días de las elecciones.

En ciclos de noticias tan largos como las campañas electorales surgen imponderables, imprevistos con consecuencias difíciles de valorar. La verdadera influencia del huracán “Sandy”, que golpeó la Costa Este el 29 de octubre, tardará tiempo en establecerse con certeza. Pero ya hay quién asegura que frenó la tendencia favorable a los republicanos de días anteriores y permitió a Obama “actuar como presidente” a pocos días de las elecciones.

Ahora Obama tendrá que gestionar su apretada victoria trabajando con una Cámara de Representantes de mayoría republicana. Los republicanos reflexionarán sobre su segunda derrota presidencial consecutiva entre las recriminaciones mutuas que suelen producirse cuando se pierde. Suenan ya con fuerza nombres como Marco Rubio, Jeb Bush o Paul Ryan. Obama tendrá cuatro años más para desarrollar su proyecto económico y social. Y volveremos a hablar de Hillary Clinton, que ahora deja la Secretaría de Estado.

Ahora Obama tendrá que gestionar su apretada victoria trabajando con una Cámara de Representantes de mayoría republicana. Los republicanos reflexionarán sobre su segunda derrota presidencial consecutiva entre las recriminaciones mutuas que suelen producirse cuando se pierde. Suenan ya con fuerza nombres como Marco Rubio, Jeb Bush o Paul Ryan. Obama tendrá cuatro años más para desarrollar su proyecto económico y social. Y volveremos a hablar de Hillary Clinton, que ahora deja la Secretaría de Estado.


Las elecciones estadounidenses son escenario privilegiado para aprender comunicación y medios. Las de 2012 no han sido excepción. Sin ánimo de ser exhaustivos, ahí van algunas claves e hitos que pueden ayudar a poner en perspectiva esta campaña.
Desde  la crisis financiera de septiembre de 2008, hablamos y pensamos sobre la crisis de los medios, la economía y la política. Muchos coinciden en que es una crisis de valores que invita a la reflexión. La campaña estadounidense de 2012 refleja también esa crisis. La política es lugar para la solidaridad y el bien común. Pero las campañas se centran en el miedo y difunden mensajes simplistas y esquemáticos que difuminan los matices y, con ellos, la posibilidad de los acuerdos y alianzas que reclama la crisis. En el mejor de los casos, la ciudadanía se decanta por la opción menos mala. La política está huérfana de ejemplos e ideales grandes. No hay que olvidar que lo que de verdad comunica son las ideas brillantes y las políticas que ofrecen respuestas a los problemas. 

13 de septiembre de 2012

Las seis claves de la eficacia personal

Pablo Maella, profesor del IESE, comenta las seis variables de la eficacia personal entendida como motor del rendimiento de las empresas, a saber: responsabilidad, capacidad, automotivación, autogestión, suerte y simplificación. En este vídeo:
http://www.youtube.com/watch?v=98_4EYX85xU&w=448&h=252

2 de septiembre de 2012

Aprender de Google

Una empresa que nos asombra continuamente desde hace unos años. Seguro que podemos aprender de ella muchas lecciones. A partir del libro Y Google, ¿cómo lo haría?, de Jeff Jarvis, unas cuantas de estas lecciones se resumen en esta página.


Como siempre, si puedes leer el libro entero, mucho mejor.

Redes sociales de libros y consejos de expertos

Cinco redes sociales de referencia, en literatura.


www.Lecturalia.com 
www.Libros.com
www.Entrelectores.com
www.QueLibroLeo.com  y
www.Librofilia.com


Acerca de la conveniencia de leer un libro determinado -pues cada momento tiene su libro, y porque no vale la pena perder el tiempo ni la ciencia adquirida, puedes guiarte por las recomendaciones de expertos en  www.almudi.org, sección libros. Tienen registrados miles de libros.

La mejor información: móvil, web y por periodistas

En Periodistas21
http://periodistas21.blogspot.com.es/2012/08/la-mejor-informacion-movil-web-y-por.html

El rumor y la reputación empresarial

¿Afecta el rumor a la reputación empresarial? Adolfo Corujo, de Llorente y Cuenca.
http://www.prnoticias.com/index.php/comunicacion/clubagencias/1140/20115840

La escritura como modo de vida

A propósito de Pomar. Un texto antológico de Paco Sánchez.

Para ser buen periodista, para escribir bien de lo que sucede, de la vida misma, hay que observar, escuchar, pensar y saber expresar. Tener un conocimiento profundo del hombre. Mejor será leer el original, de arriba abajo. Merece la pena leerlo... de vez en cuando.

La escritura como modo de vida (Pomar)
http://blogs.lavozdegalicia.es/pacosanchez/la-escritura-como-modo-de-vida/

Innovaciones publicitarias en las campañas políticas

La política ha perdido mucho prestigio en los últimos tiempos. Es fácil caer en algunos peligros. Pero también de ella se pueden aprender algunas cuestiones, como el desarrollo de las campañas.

Aquí puedes repasar sus innovaciones.


Atentos: Barcelona Social Media Week

Del 24 al 28 de septiembre

Barcelona Social Media Week 2012
http://socialmediaweek.org/schedule/?locale_id=94423#.UEBy7qEgc4I

21 de agosto de 2012

El 70% de los jóvenes ha realizado una compra como resultado directo de un anuncio para móviles

Los jóvenes estadounidenses compran desde el móvil (70%) y no les importa dar información personal (58%) si esto les permite recibir una recompensa o un cupón. Además, el 48% de estos clientes jóvenes mejoran su impresión de sus marcas favoritas después de interactuar con ellas a través del dispositivo móvil, mucho más que cualquier otro grupo de edad.

Encuesta de Publicidad Móvil 2012 de Hipcricket, comentada y con el documento descargable, en PR Noticias.

27 de julio de 2012

Diez principios para el éxito de tu 'start up'

"Escoge bien a tu equipo, sé flexible, sigue tu instinto, pruébate a ti mismo... Son alguns consejos para que tu proyecto triunfe y disfrutes con un negocio rentable."

http://www.expansion.com/2012/07/19/empleo/emprendedores/1342719328.html

23 de julio de 2012

Un incremento de un 1% en el precio de las entradas reduce la asistencia al cine en torno al 2,5%


El profesor de la Universidad de Navarra, Javier Elizalde sostiene que las pérdidas de los cines serán menores si se mantiene el precio de las entradas

Pamplona, 23 de julio. “Si los cines mantienen el precio de sus entradas y asumen en su totalidad el coste del incremento en el impuesto, la asistencia a cines no variará y sus ingresos netos caerán un 14% lo que, en el 90% de los casos estudiados, supone una pérdida menor que la que se sufrirían incrementando el precio de las entradas”. Así lo ha afirmado el profesor de Economía de la Universidad de Navarra, Javier Elizalde, tras el análisis del comportamiento de la demanda de salas de cine de la zona Norte de España. Según el estudio un incremento de un 1% en el precio de las entradas reduce la asistencia a los cines en torno al 2,5%. 
Mediante esta investigación, Elizalde ha cuantificado el efecto de la subida del IVA en el precio de las entradas de cine del 8% al 21%, medida acordada en el consejo de ministros del pasado 13 de julio, en los cines de estreno de Asturias, Burgos, Guipúzcoa, Huesca, La Rioja y Navarra. El estudio demuestra que la subida de 13 puntos en el IVA sobre el precio de las entradas hará que la asistencia al cine caiga de media en torno a un 22%, los ingresos por taquilla disminuirán en un 12% y la recaudación neta se reducirá en casi un 25%.

Mayores pérdidas para los cines en centros comerciales
Los cines ubicados en centros comerciales reciben una asistencia entre el doble y el triple que los cines ubicados en edificios particulares, sin embargo, son los cines más sensibles a los precios de las entradas. Un incremento del 1% en el precio de las entradas a los cines de centros comerciales reduce la asistencia en un 2,27% adicional, lo cual implica que los cines de los centros comerciales sufrirían una disminución de recaudación neta de hasta el 30% si subiera el precio de las entradas mientras que para el resto de cines la pérdida máxima sería del  18,5%.

La Rioja y Navarra, las más afectadas
Los espectadores de la Comunidad Autónoma de La Rioja son los más sensibles al precio. Una subida de un 1% en el precio de las entradas reduce la asistencia en torno a un 3,7%. Siendo así, la aplicación del incremento del IVA originaría pérdidas que oscilarían entre un 23% y un 38%. En Navarra un aumento de un 1% en el precio de las entradas reduce la asistencia en un 2,53%. De este modo, la repercusión de la subida del IVA originaría pérdidas de entre un 16% y un 21% en los cines del centro de Pamplona y un 25% en los cines de los centro comerciales de la cuenca. En la provincia de Guipúzcoa, una subida de un 1% en el precio de admisión reduce la asistencia en un 2,5%, mientras que en Asturias la caída en la asistencia a cines sería similar a la media nacional (23%) y la pérdida neta por taquilla de los cines sería idéntica a la media (25%).

Fuente:
Comunicación institucional de la Universidad de Navarra
www.unav.es 

19 de julio de 2012

10 Formas sencillas y efectivas de conseguir leads


- Destaca en un lugar privilegiado el apartado en el que tus usuarios puedan suscribirse.

- Muestra lo interesante que es tu blog: junto con el formulario de registro, incluye un apartado de artículos recientes, donde aparezcan los títulos de tus últimos posts, o una referencia a los tópicos más recurrentes.

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- Utiliza tu firma de correo para convertir a tus destinatarios en seguidores.

Todo el artículo, en:
http://www.puromarketing.com/10/13660/formas-sencillas-efectivas-conseguir-leads.html


PuroMarketing.com
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Cómo lograr el éxito en tu campaña de afiliación




http://www.puromarketing.com/10/13665/como-lograr-exito-campa-afiliacion.html

El poder ya no lo tienen las marcas sino los consumidores


PuroMarketing.com 
@PuroMarketing

http://www.puromarketing.com/88/13677/poder-tienen-marcas-sino-consumidores.html

Comunicar en tiempos de crisis

TVE. Informe Semanal, 14 de julio de 2012

Comunicación de crisis.

Comunicación política.

http://www.rtve.es/alacarta/videos/informe-semanal/informe-semanal-comunicar-tiempos-crisis/1464270/

13 de julio de 2012

Antes de nada, perdón

Novagalicia se convierte en el primer banco que pide perdón a sus clientes, publica la prensa. Pide disculpas por haberles vendido 'preferentes', un producto especializado en el que miles de ciudadanos no expertos han perdido mucho dinero.

Cuando una institución se equivoca, es necesario y muy positivo pedir perdón. Por respeto a uno mismo (al prestigio de la entidad), por respeto a los afectados por el error. Rectificar es de sabios, dice el refrán. Y pedir perdón de personas e instituciones respetuosas con los demás, interesadas en hacer las cosas bien, en mantener una comunicación transparente con su público y con la sociedad. Por todo esto, pedir disculpas aumenta la credibilidad y prestigio.

Noticia de Novagalicia:

Novagalicia se convierte en el primer banco que pide perdón a sus clientes por venderles 'preferentes'


- Castellano lamenta haber vendido preferentes a personas sin conocimientos financieros
http://economia.elpais.com/economia/2012/07/11/actualidad/1342036685_431150.html


10 de julio de 2012

El plan perfecto para una estrategia de marketing a través de Twitter

http://www.puromarketing.com/16/13588/plan-perfecto-para-estrategia-marketing-traves-twitter.html

The 10 Commandments of Social Media Etiquette

http://www.pcworld.com/article/258898/the_10_commandments_of_social_media_etiquette.html

El correo electrónico continúa siendo un canal de marketing poderosamente efectivo

http://www.puromarketing.com/11/13598/correo-electronico-continua-siendo-canal-marketing-poderosamente-efectivo.html

De las marcas, la publicidad y la propiedad industrial e intelectual

Estado de la comunicación corporativa a nivel mundial

http://cristinaaced.visibli.com/share/NKMAjs

Seis consejos para escritores, blogueros, tuiteros y otros especímenes

http://gentedigital.es/comunidad/elmantenido/2012/07/09/seis-consejos-para-escritores-blogueros-tuiteros-y-otros-especimenes/#.T_qaln5IigQ.facebook

Cómo crear un ebook en 10 minutos

http://garciamongay.com/2012/06/25/como-crear-un-ebook-en-10-minutos-tambien-para-kindle-de-amazon/

10 Razones para apostar por los cupones descuento como estrategia de marketing promocional

http://www.puromarketing.com/43/13597/razones-para-apostar-cupones-descuento-como-estrategia-marketing-promocional.html

9 de julio de 2012

Comercio electrónico en España

El comercio electrónico crece en España por encima del 25%:

http://tecnologia.elpais.com/tecnologia/2012/07/07/actualidad/1341659252_488234.html

4 de julio de 2012

Las marcas más amadas por los españoles

http://www.puromarketing.com/53/13569/clubes-futbol-entre-marcas-amadas-espa-oles.html

Los códigos QR resurgen con fuerza entre marcas, empresas y anunciantes

http://www.puromarketing.com/21/13574/codigos-resurgen-fuerza-entre-marcas-empresas-anunciantes.html

Twitter vuelve a consolidar su relevancia como fuente de información tras la Eurocopa

http://www.puromarketing.com/16/13570/vuelve-consolidar-relevancia-como-fuente-informacion-tras-eurocopa.html

EGM: revistas y grandes diarios continúan en caída


Juan Varela
‏@periodistas21
EGM: revistas y grandes diarios continúan en caída
http://periodistas21.blogspot.com.es/2012/07/egm-revistas-y-grandes-diarios.html

Social Media Week llega a Barcelona

Barcelona acogerá el próximo mes de septiembre Social Media Week (SMW), el primer evento global de Social Media organizado en 14 ciudades de forma simultánea:

http://www.rrhhpress.com/index.php?Itemid=176&catid=80:tecnologia&id=14839:el-primer-evento-global-de-redes-sociales-social-media-week-smw-llega-a-barcelona-en-septiembre&option=com_content&view=article

Estrategia en Social Media y Comunidades verticales:

Una visión sobre la evolución de las Redes Sociales y las nuevas estrategias en Social Media

http://www.iabspain.net/emailings_iab/desayunos/2012/email_desayunos5_12.html

Adaptarse o morir: 10 pasos estratégicos de Marketing Móvil

10 Pasos para iniciarte en el mobile marketing y extrapolarlo a tu estrategia comercial:

 http://www.puromarketing.com/21/12829/adaptarse-morir-pasos-estrategicos-marketing-movil.html

YouTube para Android permitirá ver vídeos offline

 Los usuarios de 'smartphones' con SO Android podrán ver vídeos de YouTube sin necesidad de conectarse:

http://www.europapress.es/portaltic/movilidad/software/noticia-youtube-android-permitira-ver-videos-offline-20120628103335.html

Comunicar con eficacia

Comunicar con eficacia y persuasión:

http://aplisic.iese.edu/Tracking/cnsee.aspx?mai=312056542

Twitter se actualiza y trae novedades

Hashtag Twitter: el pajarito se actualiza y trae novedades para empresas y usuarios

http://www.digiworks.es/blog/2012/06/15/hashtag-twitter-el-pajarito-se-actualiza-y-trae-novedades-para-empresas-y-usuarios/

3 de julio de 2012

Online Video Drives Conversion and Traffic

Online Video Drives Conversion and Traffic 
Infographic
Social Media Today

http://socialmediatoday.com/node/569846?utm_source=smt_feedburner_twitter&utm_medium=twitter&utm_campaign=autotweets

El catálogo de una marca de ropa hecho mediante crowdsourcing


El catálogo de una marca de ropa hecho mediante crowdsourcing.  http://vimeo.com/39205079

Convierte a los empleados en embajadores de la marca


El 67% de los trabajadores comprometidos se definen como defensores activos de la marca


03-07-2012 (11:14:24) por Carmen Santo, en Puro Marketing



Los empleados son la viva imagen de la empresa, la representan en todas sus acciones, tanto a nivel interno como en el exterior, y por su puesto en su ámbito privado. Las empresas tienen en casa a los mejores prescriptores de su marca, siempre y cuando sepan cuidarles y prestarles la atención que se merecen. Si los propios empleados no creen en su empresa ¿por qué han de hacerlo los clientes?


Entrada completa: 



http://www.puromarketing.com/53/13557/poder-convertir-trabajadores-embajadores-marca.html



La venta de libros en España cae un 10% en el primer semestre


LITERATURA | La exportación se recupera

La venta de libros en España cae un 10% en el primer semestre

Las exportaciones del sector del libro aportan 262,31 millones de euros

La venta de libros en España sigue cayendo. Mientras en 2011 se facturó 2.772,34 millones de euros, lo que supone un descenso del 4,1% con respecto al año anterior, en el primer semestre de 2012 la caída ya se acerca al 10%, según ha anunciado este martes Javier Cortés, presidente de la Federación de Gremios de Editores de España.

Este descenso de la facturación viene motivado por la crisis, la implantación del mundo digital y la "mentalidad de la cultura de todo gratis", según ha explicado Cortés, durante la presentación del Estudio de Comercio Interior y Exterior del Libro en España.

Para aliviar esta caída, Cortés reclama de manera "urgente" una nueva ley de propiedad intelectual y una nueva fiscalidad (IVA) del libro en todos sus formatos. "Subir el IVA de los libros, castigaría más al sector. Económicamente es una medida poco rentable y no se justifica desde ningún punto de vista", ha denunciado el presidente de la FGEE.

Información completa:

http://www.elmundo.es/elmundo/2012/07/03/cultura/1341315577.html

8 de mayo de 2012

9 ideas para el cambio en la industria de la Comunicación: Estrategias de innovación para la transición digital

Conferencia-coloquio
Ponente: Fco. Javier Pérez Latre
Moderador: Gustavo García-Mansilla

Francisco Javier Pérez Latre es Profesor de la Facultad de Comunicación de la Universidad de Navarra. Master of Arts en Marketing Communications/Advertising por el Emerson College de Boston, forma parte del Board de la European Foundation of Commercial Communication Education (EFCCE) y ha sido Director Académico del Institute of Media and Entertainment IME de Nueva York . 

Es autor de siete libros, entre ellos: La publicidad y los medios (2011), Darse a conocer. La empresa ante los medios de comunicación (2007) y Issues on Media and Entertainment (2006). Además, ha escrito numerosos capítulos en libros y artículos tanto científicos como de divulgación, algunos de ellos en publicaciones internacionales como el Journal of Media Business Studies o The International Journal on Media Management. Es uno de los autores del blog C4E News & Trends www.c4etrends.blogspot.com

Gustavo García Mansilla es Profesor de IESE Business School y de la Universidad de Navarra, Vice President en Intermedia Management Consulting, es el actual Director del Executive Media MBA de la Facultad de Comunicación de la Universidad de Navarra.

Gustavo ha sido Vicepresidente de Condé Nast y Director General del Grupo Planeta. Su investigación académica se centra en los sistemas de gestión de empresas, especialmente en la industria de la comunicación; y en la gestión de marcas de medios y grupos de medios.

 Sesión abierta, según disponibilidad de plazas.


Fecha: jueves 31 de mayo
Hora: 19.00 h. 
Lugar: IESE Business School - Universidad de Navarra
Campus Norte. Aula Q-402C/ Arnús i Garí 3-7
08034 Barcelona

Organiza: Alumni, Universidad de Navarra

Más información y confirmaciones: Alberto de Olano (COM'95) | olano@iese.edu

13 de marzo de 2012

Conferencia de Manuel Campo Vidal el 20 de marzo ¿Por qué los profesionales no comunicamos mejor?

Conferencia-coloquio con
Manuel Campo Vidal que presentará las claves de la comunicación que desarrolla en su último libro.

¿Se puede aprender a comunicar mejor? Rotundamente sí, y es importante lograrlo porque, si no sabemos comunicar nuestras ideas, nuestra vida profesional se acabará resintiendo. Comunicar bien nos ayuda a convencer, a ganar adhesiones, a crear confianza, a generar liderazgo.

En palabras de Bill Clinton, que el autor utiliza como cita inicial en el libro: "No lo olvidéis: la comunicación es el cincuenta por ciento de la batalla en la era de la información. Dilo una vez, dilo dos veces y sigue diciéndolo y, cuando hayas terminado, sabrás que aún no lo has repetido lo suficiente".

Ponente:
Manuel Campo Vidal
Presidente de la Academia de las Ciencias y las Artes de Televisión de España. Director y profesor del Instituto de Comunicación Empresarial

Fecha: martes 20 de marzo
Hora: 19.30 h.
Lugar: 
IESE Business School.Avda. Pearson, 21. Barcelona 08034

Sesión abierta, según disponibilidad de plazas.

Organiza: Alumni Universidad de Navarra
Más información y confirmaciones: Alberto de Olano (COM'95) | olano@iese.edu

12 de marzo de 2012

Consejos de 50 emprendedores

Antonio González Barros, presidente de Intercom, ofreció una conferencia muy interesante para Alumni de la Universidad de Navarra. Fue en Barcelona el 26 de enero. Aquí puedes ver algunas de las ideas de Antonio en una sesión anterior.